Säkert Domsjö

Efter flera brännskadeolyckor på kort tid beslutade sig Domsjö Fabriker för att ta ett rejält krafttag för att komma till rätta med problemet. Initiativet fick namnet Säkert Domsjö och i dag syns resultatet av ett målmedvetet säkerhetsarbete. Men det innebär inte att arbetet är slutfört.

– Vi har en nollvision och tänker inte släppa greppet om säkerhetsfrågorna, säger produktionschefen Christin Norberg.

Artiklar

Publicerad 2017-04-13

Våren 2014 fick en av skiftoperatörerna svåra brännskador av 85-gradig cellulosalösning och bara några veckor senare skadades en annan anställd svårt när han fick vattenånga över sig. Kort därpå hölls möten med samtliga 400 anställda om olyckorna och säkerhetsfrågorna.

– Vi ville också fånga upp synpunkter från de anställda och frågade vilka risker de såg och vad de tyckte att vi skulle arbeta med. Det resulterade i att det kom in hundratals förslag, minns Christin Norberg som tillägger att de samtidigt kunde se ett tydligt mönster.

– Det handlade om rutiner, utbildning, information, kommunikation och tekniska förbättringar. Då bestämde vi oss för att jobba med de här områdena mer strukturerat och skapade forumet Säkert Domsjö.

Hon betonar vikten av att säkerhetsarbetet är förankrat i alla led, att det måste genomsyra hela organisationen för att få verklig effekt. Sedan arbetet med Säkert Domsjö inleddes ser hon en märkbar skillnad mot tidigare.

– I dag pratar man säkerhet på ett helt annat sätt. Vår vd Lars Winter och andra i ledande ställning har sagt att det inte är produktionen som är viktigast utan att det genomförs på ett säkert sätt. Sådant är betydelsefullt. Vi har också skapat någonting vi kallar ”Tänk efter före”-lappar som består av en checklista. Vad ska jag tänka på innan jag börjar jobba här? Vad finns det för risker? Finns nödduschen i närheten? Har jag rätt skyddsutrustning? Man gör helt enkelt en check inför varje underhållsinsats.

Christin Norberg

Produktionschef

christin.norberg@domsjo.adityabirla.com

TÅLAMOD OCH FÖRANKRING

I dag är säkerhetsfrågorna konstant närvarande i hela organisationen och riskanalyser är en självklarhet i alla lägen. Christin Norberg medger att det tidigare fanns en annan, mer resultatinriktad, kultur.

– Det satt i väggarna, folk ville vara duktiga och ibland gjorde man saker lite för fort. Att lägga ned den extra tiden det tar att vara säker tjänar vi på i alla led. I slutändan har vi inte förlorat någonting på att alla tänker efter en extra kvart innan de gör en insats.

Vilken är den enskilt viktigaste komponenten för att ett säkerhetsarbete liknande det ni genomfört ska lyckas?

– Att få med alla på banan. Vi har träffat alla 400 anställda vid två tillfällen då vi enbart pratat om skydd och säkerhet och har verkligen strävat efter att få en förankring. Vi har också varit tålmodiga och fortsatt ha regelbundna möten och även redovisat dem på intranätet. Uthålligheten är jätteviktigt.

KAN ALLTID BLI BÄTTRE

Säkert Domsjö påverkar även entreprenörerna. Tobias Blomquist har varit platschef på Delete Domsjö i åtta år och säger att initiativet resulterat i att säkerhetsarbetet fått större utrymme.

– Säkert Domsjö gör även oss mer uppmärksamma på säkerhetsarbetet. Det kommer kontinuerligt nya rutiner från deras sida där man hela tiden vill förbättra skyddet för både anställda och underleverantörer som oss. Vi skapar en säkerhetskultur tillsammans.

För Christin Norberg är det en självklarhet att alla är med på tåget.

– Vi jobbar så nära varandra så att det är jätteviktigt att även entreprenörer följer reglementet. Annars blir det konstigt.

Har ni stött på några problem i arbetet med Säkert Domsjö?

– Det har hela tiden gått åt rätt håll, men man kan känna att det kanske kunde ha gått ännu snabbare. Men förändringar tar tid så jag är ändå ganska nöjd.

Är engagemanget hos de anställda lika starkt i dag?

– Ja, det tycker jag. Man tänker till mer och vi har fått in fler rapporteringar i vårt avvikelsesystem. Ser man någonting som kunde ha hänt, en risk, ska det rapporteras in så vi kan göra förbättringar innan det händer. Det är en jätteviktig del i att få ett systematiskt arbetsmiljöarbete, att man blir mer uppmärksam på risker, säger hon.

Framtiden då? Att initiativet har varit lyckat och att de allvarliga olyckorna inte upprepats är ingen anledning att luta sig tillbaka.

– Vi jobbar hela tiden med att öka tillbudsrapporteringen och vet att vi alltid kan bli bättre. Ingen ska behöva göra sig illa på sin arbetsplats.

Text: Patrik Wirén
Foto: Domsjö Fabriker